为了更好的服务贵单位，我中心计划从以下几方面着手开展工作。

一、在开始送货前，组织相关采购、品管及配送人员到贵单位实地走访，了解贵方的个性化需求，与贵方相关下单、验收人员进行交流，详细了解每个品种的规格、等级以及质量要求，包括学习餐厅相关管理规定。

二、根据贵方的具体地址及送货时间安排合理的车辆路线，以保证每天的准时送货。安排专车、专人提供全天候的跟踪服务。

三、根据贵方的特定要求，我们将组织相关的配送员进行有针对性的培训，使其尽快熟手，达到贵方的要求。

四、每天安排专人审核贵单位的采购单，有疑问第一时间与贵单位联系，协商解决。

五、前期每天安排专门的品管人员负责跟进，确保每一个货物质量，直到进入正轨。

六、每天对送货车辆及装货物用的菜筐等器具进行消杀，避免二次污染。

七、向贵单位提供我司各部门及负责人的联络方式，以保证贵方任何问题都有专人高效处理。

八、每天找送货员了解当天的情况，及时发现细节问题，及时培训，加以分析，杜绝同样问题的重复出现，形成操作规范和制度。